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En la edición de junio de Aenverde ‘Hablamos con…’ Miguel Espinosa Moreno, jefe de Ventas de BASF | Nunhems en Almería.
El traslado de la sede social y el futuro centro de i+d en El Ejido es una clara apuesta por el sector hortofrutícola almeriense. ¿Qué esperan con este nuevo centro y que ofrecerá al sector?
Con este nuevo centro, BASF | Nunhems refuerza su compromiso con el sector hortofrutícola almeriense, situando a El Ejido como un punto clave dentro de su estrategia de innovación.
El objetivo es impulsar el desarrollo de nuevas soluciones para el sector, a través de un centro de I+D+i de referencia en semillas hortícolas en el sur de Europa, orientado a responder a las necesidades de toda la cadena de valor.
El centro contará con instalaciones avanzadas de investigación, mejora genética y ensayo en condiciones reales, lo que permitirá acelerar el desarrollo de variedades adaptadas a los retos actuales.
Además, integrará funciones clave como marketing, ventas, atención al cliente y logística, reforzando la cercanía al mercado y contribuyendo al desarrollo del entorno.
Virus, plagas, clima… Todo apunta a un esfuerzo en la búsqueda de mejores y resistentes variedades ¿En qué punto se encuentran ante estos retos?
Nos enfrentamos actualmente a tres grandes retos para los productores: el cambio climático, el incremento de la presión de enfermedades (incluyendo virus que evolucionan cada vez más rápido) y la falta de mano de obra. Todos estos factores afectan directamente a su capacidad para conseguir producciones estables y de alta calidad.
Nuestra respuesta se basa en el desarrollo de variedades que combinen rendimiento y resiliencia. No se trata únicamente de mejorar la resistencia, sino de equilibrarla con el rendimiento, la calidad y la vida útil postcosecha, ya que los agricultores necesitan todos estos factores para ser competitivos.
En cuanto a enfermedades, seguimos avanzando de forma continua en mejora genética. Por ejemplo, en tomate trabajamos con múltiples fuentes de resistencia en una misma variedad (“apilamiento de genes”), con el objetivo de hacerlas más duraderas y reducir el riesgo de que pierdan eficacia a medida que evolucionan los virus. Todo ello se valida mediante ensayos en condiciones reales de campo.
Por otro lado, el cambio climático ya está impactando mediante altas temperaturas, sequías y condiciones meteorológicas impredecibles. Por ello, nuestros programas de mejora incorporan cada vez más caracteres de tolerancia al estrés, como resistencia al calor o a la sequía.
La resiliencia no es un único rasgo, sino la combinación de varios. Integrando resistencia, tolerancia al estrés y buen comportamiento agronómico, buscamos ofrecer soluciones fiables para hoy y adaptadas al futuro.
Otro reto importante es la búsqueda de biosoluciones ante la creciente regulación en Europa sobre fitosanitarios. ¿Qué implica esto para BASF | Nunhems?
La creciente presión regulatoria en Europa sobre los productos fitosanitarios hace aún más necesario adoptar soluciones integradas.
Para BASF | Nunhems, esto implica ir más allá de una única solución y combinar genética, conocimiento agronómico y colaboración.
Una parte clave de nuestra contribución es el desarrollo de variedades con resistencias incorporadas, lo que permite reducir la necesidad de tratamientos externos manteniendo rendimientos y calidad.
Además, colaboramos dentro de BASF y con socios de toda la cadena de valor para impulsar enfoques integrados donde soluciones biológicas y químicas se complementen. En este contexto, las biosoluciones forman parte de un conjunto más amplio de herramientas disponibles para el agricultor.
Son conocidos los vínculos con fundaciones como la Miguel García Sánchez. ¿Qué objetivo tiene BASF | Nunhems en este tipo de alianzas?
La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) es una parte esencial de nuestro compromiso con la sostenibilidad y con generar un impacto positivo en la sociedad.
Desde 2010 hemos impulsado diversos proyectos sin ánimo de lucro orientados a crear valor compartido, especialmente para pequeños agricultores y comunidades con menos recursos.
Actualmente contamos con más de 20 proyectos de impacto social en ocho países, centrados en mejorar los medios de vida y empoderar a las comunidades a largo plazo.
