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¿Cómo surgió ANECOOP?
En 1975 un total de 31 cooperativas citrícolas de la Comunidad Valenciana se unen en un proyecto común para exportar su producción en mejores condiciones comerciales a los mercados del Este de Europa, que funcionaban con programas estatales para la compra de naranjas a los que difícilmente se podía acceder de forma individual.
Nace así Anecoop, un proyecto muy innovador para aquella época, de la mano de un grupo de personas comprometidas con la agricultura y el cooperativismo. Su visión hizo posible ampliar la oferta en términos de variedad y volumen, alcanzar nuevos mercados y mejorar las posibilidades de negociación de sus socios ante la Gran Distribución.
Esa vocación exportadora que marcó nuestros inicios evoluciona a finales de los 80. Tras establecerse en España las grandes centrales de compras de clientes europeos, Anecoop amplía su radio de acción incluyendo también el mercado nacional.
Hoy Anecoop integra, coordina y comercializa la producción de más de 20.000 agricultores de 61 entidades socias ubicadas en las principales zonas agrarias de España. Dispone de una amplia gama de 90 productos en cartera (cítricos, frutas de temporada -verano y otoño-, frutas exóticas, hortalizas tanto de invernadero como de cultivo al aire libre, zumos, conservas vegetales, flores, productos de V gama y vinos) y estamos presentes en un total de 74 países.
Haciendo un breve balance, ¿Cuáles serían los hitos más importantes en estos 50 años?
Son muchos los momentos que han marcado nuestra trayectoria en estos 50 años. Sin duda, el primero es la apertura de la primera filial en el exterior, Anecoop France, en el año 1979. Posteriormente, seguimos creciendo hasta consolidar la que hoy es probablemente la mayor red comercial hortofrutícola de Europa.
La incorporación de las hortalizas de producción temprana de Almería al catálogo de Anecoop a finales de los 80 y su creciente peso estratégico dentro de nuestra oferta, sentó las bases para la apertura de la que fue la primera delegación comercial del grupo en España, Anecoop Almería, que comenzó a funcionar en 1990.
Por supuesto, destacaría el lanzamiento de productos tan innovadores como la sandía sin pepitas Bouquet en 1992, la primera sin pepitas en llegar al mercado europeo, en el que nuestros socios almerienses tuvieron un rol esencial, y el kaki Persimon en 1997.
La puesta en marcha de nuestros centros de I+D+iT supuso un antes y un después en la transferencia de conocimiento a los socios. La alianza con la Universidad de Almería en 2004 para la creación de la Fundación UAL-Anecoop ha representado un importante avance en mejora varietal y de los sistemas de cultivo, lucha contra las plagas o búsqueda de nuevas variedades.
El hito más reciente es el Observatorio de Sostenibilidad de Anecoop. Una iniciativa pionera que nace en 2023 de la mano del área de I+D+i de Kiwa España y que ya está transformando la forma en que nuestros socios entienden y aplican la sostenibilidad. Su objetivo: apoyarles y guiarles para alinear su gestión y sus estrategias con los ODS, el Pacto Verde Europeo (European Green Deal) y las políticas ESG. Sin duda se trata de una “revolución sostenible”, como nos gusta llamarla, que marca un antes y un después en nuestro sector. Con un balance más que positivo y una gran acogida en su primer año en funcionamiento, seguimos avanzando con la incorporación de nuevas cooperativas y empresas socias que se van sumando a este novedoso proyecto.
Cómo se gestionan y coordinan más de 60 entidades, más de 20.000 agricultores y más de 60.000 hectáreas repartidos por toda España
Contamos con un equipo de trabajo profesionalizado en cada una de las áreas de actuación, comprometido con la misión de la cooperativa que es lograr la máxima rentabilidad para nuestros socios y que trabaja de forma colaborativa, con una visión compartida y una gran capacidad de adaptación.
Este equipo configura la red comercial y logística que iniciamos en 1979 y que hemos ido ampliando a lo largo del tiempo. Contamos con cinco delegaciones en España que son el enlace directo con las entidades socias en las distintas zonas de producción.
Además, disponemos de una red de filiales ubicadas en los principales destinos europeos de nuestros productos hortofrutícolas que, junto a las delegaciones españolas, se dedican a la comercialización del producto, trabajando directamente con los clientes del retail nacional e internacional. Tenemos también plataformas logísticas para facilitar algunas gestiones propias de esta área.
Somos innovadores no solo en la producción, sino también en la gestión. En la actualidad, estamos inmersos en un proceso de transformación interna, redireccionando a nuestros equipos de trabajo para adaptarnos a los retos que nos plantea el futuro.
Y mirando hacia los próximos 50 años… ¿Qué retos se han planteado en Anecoop?
Para afrontar el futuro, debemos seguir apostando por la innovación, la tecnología, la digitalización y adaptarnos a las nuevas leyes.
El cambio climático es uno de nuestros mayores desafíos, ya que la agricultura depende del clima y cualquier cambio afecta directamente a nuestros cultivos. También nos preocupa la aparición de plagas y enfermedades, por lo que trabajamos para reducir su impacto.
Otro reto importante es el relevo generacional. Queremos atraer a los jóvenes al campo y destacar lo fundamental que es su trabajo para alimentar a la sociedad. Es esencial el apoyo de las instituciones para asegurar que haya futuro en la agricultura.
A nivel organizativo, seguimos animando y apoyando a nuestros socios para unirse y colaborar, creando entidades más fuertes y competitivas para afrontar la globalización.
Todos estos retos son también oportunidades para innovar y mejorar. Trabajando juntos y siguiendo los valores cooperativos, queremos hacer que el sector hortofrutícola español sea más eficiente, competitivo y sostenible, y aumentar la rentabilidad de nuestros agricultores, que son la razón de ser de Anecoop y los verdaderos protagonistas de nuestro 50 aniversario.
